某石油管道工程建设管理系统（PCM）项目

合作单位：某石油天然气与管道分公司

项目简介:

PCM系统是支持某石油管道公司、天然气销售分公司、各地区公司的工程建设管理业务的核心应用系统和协同工作平台，为管道运营管理和资产完整性管理业务提供与工程建设相关的数据。“十一五”期间，PCM系统是天然气与管道ERP系统的重要子系统，完成了系统搭建和项目验收总结，得到全面应用和推广。在“十二五”期间，列入信息技术总体规划C7-2包，系统进入大力推广、完善和提升阶段。

核心价值

  • 支持

    作为支持天然气与管道分公司、地区公司及其下属项目部工程建设管理业务的核心应用系统和协同工作平台

  • 支撑

    为管道运营管理和资产完整性管理业务提供工程建设相关的数据支撑

成果展示

应用效益

  • 建立标准化体系，规范项目管控

    形成了统一的全生命周期数字化移交标准体系，规范油气管道工程、LNG工程各阶段项目数据采集范围、内容和要求，固化了数据采集和移交方案，推动全数字化移交。

  • 积累数据资产，支撑储运设备设施高效运行

    积累了油气管道工程、LNG工程、储油库工程各阶段数据资产，打通了全生命周期数据链条，提供了全面、准确的建设期数据，推进了数字化管道建设，支撑了储运设备设施高效运行，为智慧管网建设奠定了基础。

  • 开展智能化应用，促进项目精细化管理

    搭建了智能工地，利用物联网和移动应用技术，通过现场部署无线局域网络，结合二维码、电子标签、摄像头、手机等终端设备，实现对工程建设过程的实时视频监视、智能感知和工况数据自动采集，真实准确反映现场作业过程，提高过程管控能力，提升工程实体质量，促进项目精细化管理。

  • 完整的业务信息化，提升项目协同效率

    形成了统一的协同工作平台，解决了跨板块、跨公司、跨地域的多单位文件往来、信息共享和文件存档的需求，确保了项目文件的有序流转和信息的有效共享，实现了信息和资源的统一整合，极大提高沟通效率。