行业现状
施工现场存在野外地形多变,多种元素交叉,状况较为复杂。工程项目管理在一定程度上存在着决策层看不清、管理层管不住、执行层做不好的问题
方案描述
紧密围绕“落实全数字化移交、建设业务大平台、深化智能化应用”三大需求,以云为基础底座,以物联为基本能力,以数据为生产要素,以智能为加速引擎,打造看得见、管的住、可预测、自决策的工程建设管理新模式。 弥补传统方法和技术在项目管理中的缺陷,形成智能工地、工程数据中心、项目管控、全景管控、移动应用五大针对性解决方案
-
智能工地解决方案
利用智能化施工设备和新一代信息技术来改变管道项目施工现场工作方式和管理模式,从而提高施工效率和质量,实现工程现场“人、机、料、法、环”的全面动态感知。
-
工程数据中心解决方案
提供数据采集、入库、校验和分析利用等功能。持续扩大数据感知范围,优化数据采集手段,推进施工机具、检查器具等加装传感器、高精度定位等传感设备的改造,利用移动终端、无人机、数字标签、智能监控等设备提升数据采集效率与手段。
-
项目管控解决方案
以计划任务为主线,贯穿工程建设前期、设计(集成)、采办(集成)、外协、施工、验收等整个项目建设周期,随计划任务各节点的结束,同步完成完工部分的风险管理、进度管理、质量管理、HSE管理、费用管理、资源管理和变更管理。
-
全景管控解决方案
建设全景管控“一张图”功能,通过对工程实体数据和业务管理数据的整合,动态监控单项目/项目群的管理活动情况,并结合大数据技术进行数据挖掘分析,实现数据价值的最大化,促进工程建设业务流程优化、组织变革和管理创新。
-
移动应用解决方案
满足用户的移动办公需求,主要提供数据采集、业务管控、项目信息查询、业务流程审批、项目异常预警等服务。
方案描述
紧密围绕“落实全数字化移交、建设业务大平台、深化智能化应用”三大需求,以云为基础底座,以物联为基本能力,以数据为生产要素,以智能为加速引擎,打造看得见、管的住、可预测、自决策的工程建设管理新模式。 弥补传统方法和技术在项目管理中的缺陷,形成智能工地、工程数据中心、项目管控、全景管控、移动应用五大针对性解决方案
-
智能工地解决方案
利用智能化施工设备和新一代信息技术来改变管道项目施工现场工作方式和管理模式,从而提高施工效率和质量,实现工程现场“人、机、料、法、环”的全面动态感知。
-
工程数据中心解决方案
提供数据采集、入库、校验和分析利用等功能。持续扩大数据感知范围,优化数据采集手段,推进施工机具、检查器具等加装传感器、高精度定位等传感设备的改造,利用移动终端、无人机、数字标签、智能监控等设备提升数据采集效率与手段。
-
项目管控解决方案
以计划任务为主线,贯穿工程建设前期、设计(集成)、采办(集成)、外协、施工、验收等整个项目建设周期,随计划任务各节点的结束,同步完成完工部分的风险管理、进度管理、质量管理、HSE管理、费用管理、资源管理和变更管理。
-
全景管控解决方案
建设全景管控“一张图”功能,通过对工程实体数据和业务管理数据的整合,动态监控单项目/项目群的管理活动情况,并结合大数据技术进行数据挖掘分析,实现数据价值的最大化,促进工程建设业务流程优化、组织变革和管理创新。
-
移动应用解决方案
满足用户的移动办公需求,主要提供数据采集、业务管控、项目信息查询、业务流程审批、项目异常预警等服务。
方案价值
-
工地数字化
将施工现场的施工过程、安全管理、人员管理等重点环节,通过智能硬件进行实时采集,实现对工程建设过程的实时视频监视、设备智能感知和数据自动采集,真实准确反映现场作业过程。
-
管理可视化
将设计三维模型进行轻量化处理,并与实体数据、业务资料、管理信息、现场视频等进行关联和挂接,实现工程概况、施工部署、进度模拟、属性信息的三维立体化综合展示。
-
决策智慧化
基于海量多源异构数据,运用大数据分析和AI算法,实现工程项目的智能决策和精细化管理。通过数据驱动、全面数字化,发现项目风险点和管理盲区,辅助决策者进行科学决策。